临汾市乡宁县管头镇东团村坚持党建引领，以网格服务管理为切入点，着力探索网格化管理新路径、新方法，以“三六二”工作方法为指引，在辖区内形成了覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理工作新模式，推动基层治理提质增效。

明确三个管理，健全工作队伍

探索网格员管理机制，坚持“真选、真干、真评”，打造高素质网格员队伍，着力激发基层治理活力。一真选，确保有人干事。对照政治素质好、道德品行好、群众口碑好的“三好”标准，按照“四议两公开”程序，严把网格员选任标准，确保程序的严谨规范，人员选得管用有效。二真干，确保有章可循。发挥“六大员”职责，开展网格员“亮身份、亮承诺”活动，网格服务管理公示牌全部上墙，明确网格员服务家庭和主要职责，真正让网格员身份“亮”出来，主动接受党员群众的监督。三真评，确保有奖有惩。健全工作考评机制，年终网格员公开述职，村两委及党员、村民代表进行评议，村委每年列出经费，为网格员发放补贴，对考核优秀的微网格员给予500-2000元的现金奖励，并及时淘汰更换考核不合格的网格员。

突出六个运行，提高治理能力

细化基层社会化治理，形成“6个1”运行机制，实现网中有格、格中有人、人负其责，提升为民服务水平。一日一报告。利用电话、微信等平台，将网格内有价值的信息及时报告至村综治中心，有事报情况，无事零报告。通过每日汇报当天的工作情况，探索好的工作方法、反思存在的不足，形成有总结、有考量，达质变的路径。一周一入户。采取上门入户走访、网格日常巡查等方式，每周二慰问困难群众、独居老人和老党员等重点人群，分类建立台账清单，做到困难问题全收集、办理情况全反馈。一月一晒帐。定期召开网格员例会，将思想、能力、作风的评议会和学习、方法、措施的经验分享会二合一，明确工作思路，理清工作方向，形成凝聚力量、鼓舞人心的“动员会”，积极推动各项目标任务全面落实、取得实效。一年一考评。以考核促提升，以评比促进步，将日常工作和年终述职结合起来，充分运用考评结果，做到奖惩分明，促进其对标对表，提升能力，发挥考核“指挥棒”的作用。一格一微信群。积极发挥微信群联系群众的作用，在群里及时传达上级会议精神，宣传各类惠民政策、安全知识及先进典型事迹等内容，提高群众知晓率和参与度。一格一办事处。建立微网格办事处，整合老党员、老干部、志愿者等资源力量，组建网格志愿者服务队伍，定期开展巡查，及时摸排辖区情况，实现小事立刻办、大事及时报。

坚持双向贯通，加强信息掌控

建立群众与村两委干部、网格员、党员的双向联系制度，将网格化治理与“我为群众办实事”相结合，采用“线上+线下”的模式，线上网格员密切关注微信群，线下由微网格员在网格内走访登记，畅通民意反映渠道，从而形成至上而下：宣传政策、服务群众、精细管理和至下而上：信息收集、诉求收集、结果落实的双向贯通机制，让群众可以随时随地反映诉求、建言献策，并且事事有回应，件件有着落。尤其是疫情期间，通过开展“敲门行动”，对住户进行地毯式摸排，核查掌握包联家庭基础信息，分类登记造册，实现了精准对接发力，人员排查速度准度双“领先”，筑牢了疫情防控铜墙铁壁，得到了上级领导的肯定。

临汾市乡宁县管头镇东团村将进一步深化党建引领基层网格治理创新实践，全力打好党建引领基层网格治理工作组合拳，加快构建基层社会治理新格局，把服务群众、造福人民作为基层治理的出发点和落脚点，打通基层治理“最后一米”，让东团村成为群众最放心、最安心的港湾，带给群众更加充实、更有保障、更可持续的获得感、幸福感、安全感。

来源：临汾政法微信公众号