为确保2022年大同市法院执行工作开好局、起好步，进一步健全执行联动工作机制，依托执行指挥中心强化执行工作“三统一”，优化大同市法院执行队伍建设，按照省高院党组工作要求，大同市基层人民法院执行局局长向市中院作述职报告。

大同市10家基层法院执行局局长围绕“3+1”核心指标、整体执行质效和管理指标、重点任务落实、执行指挥中心实体化运行情况、专项活动开展情况、个人履职情况等重点方面报告有关工作情况。市中院审判委员会专职委员张昕、市中院执行局负责人车进逐家进行点评，并就相关工作进行了现场提问。

会议强调，各家法院要直面弱项短板，分析原因差距，制定针对性措施，按照“短期提质效、长期促规范”的工作思路，凝神聚力，勠力同心把执行工作作为“我为群众办实事”的一面镜子向人民群众兑现司法案件中的公平正义，为平安大同建设贡献法院力量。

会议要求，要在第一季度中落实“一细二明三规范四快五清六到位”工作要求，即进一步细化执行指挥团队和执行实施团队间的分工以及各团队内部分工，精准分工定责；做工作上的“明白人”，常态化挂图作战，整体统筹案件进展，做到有的放矢；要进一步提升执行规范化水平，强化对财产调查、评估拍卖等司法解释的学习，通过案件办理节点期限要求规范执行进程；要突出执行工作中“快”字为先的理念，快查、快处、快变现，缩短办案期限；要熟悉案件底数，团队内部要在精细分工的基础上，熟悉每个案件的财产情况以及当事人基本情况，预防信访，防止财产处置超期；要将年度工作在第一季度统筹到位、部署到位，后期要跟踪问效到位，尤其是平安建设相关工作牵扯部门广、取得实效慢，要早谋划、早布局。

大同市中院政治部、监察室及执行局、执行指挥中心相关同志参加会议。

来源：大同市中级人民法院微信公众号