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大同市左云县张家场乡强化网格员队伍建设激活基层治理活力
发表时间:2022/08/30 来源:大同长安网 责任编辑:刘勇 审核人:靳萍

为进一步提升平安张家场乡建设水平,进一步夯实基层社会治理能力,张家场乡按照农村网格、专属网格划分要求,依据“统分一体、方便管理”的原则,以“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”为宗旨,按居住、办公、经营、服务等不同类别细化,将全乡重新划分为49个网格,其中:农村32个,专属网格17个;配备专职网格员32人,兼职网格员49人,确保本乡社会治理网格化服务管理工作进一步深化。

1、以“五个一”模式,强化网格员队伍建设

乡、村社会治理网格服务管理中心按照“专职为主、兼职为辅”的原则,负责统一整合各级条块力量和资源,根据任务量统筹配置到网格。每个网格按照“1+1+1+1+1+N”队伍建设标准配备1名一级网格长、1名二级网格长、1名网格指导员、1名专职网格员、1名兼职网格员。一级网格长由包村的乡党政领导担任,二级网格长由村党支部书记担任,两级网格长是本网格服务管理工作的第一责任人。网格指导员一般应由乡综治中心干部担任。专职网格员由政府委派,兼职网格员由村、企业、单位相关人员担任。专属网格的网格力量由其内部工作人员担任,可充分发挥专属网格中党组织力量,由各类企事业单位党组织书记担任网格长。专职网格员和兼职网格员由单位工作人员担任。网格指导员由乡综治中心干部担任。

2、以“两手做”模式,激活基层治理活力

围绕“平常一手做、应急一手做”这两个手,切实推动网格化服务管理做实做细,结合当前疫情防控等重点工作,让网格真正发挥作用。“平时一手做”,根据最新印发的49个网格区域划分,由一级、二级网格长牵头,各片区网格员发挥人熟地熟情况熟的优势,坚持立足于早、落实于细,按照“属地管理”原则,主动联系各工作人员织密织牢“横向到边、纵向到底”的疫情排查网,入网入格开展排查,确保疫情早发现、信息早报告、事件早处置;“应急一手做”,如遇到疫情防控等重大事项,充分发挥网格化服务疫情防控工作作用,由一级网格长调度,乡直各挂点站所联动,各相关网格长、网格员配合,投身防控攻坚战,严格按新划定网格,积极做好疫情防控工作。

3、以“四个员”模式,做活网格服务管理

当好“宣传员”。发动各村村委及有一定威望的乡贤、党员骨干等积极融入网格,在日常生活工作中拉近与网格内群众的距离,进一步发挥网格员的桥梁纽带作用,在收集民声民意的同时,根据群众所急、所需、所盼,主动向网格区域内群众讲解最新的政策法规,多形式做好政策法规的宣传,让群众知法、懂法、用法。

当好“排查员”。依托网格平台,与群众保持经常性的联系,关心关注网格内群众日常反映的情况,收集群众反映集中的意见和建议,及时反馈村民遇到的困难和问题,达到安全隐患早发现早解决的良好效果。

当好“服务员”。充分发挥网格员的带头表率作用,加强代表服务网格片区工作力度。领导干部要经常参与网格片区指导、协调和相关服务工作,结合县、镇年度工作安排,结合“网格制”等基层治理模式,及时调解矛盾纠纷,让“身边事不出网格、小事不出社区、矛盾纠纷不上交”,发挥着察民情、访民意、解民忧、促和谐的作用。

当好“监督员”。网格员通过联系群众了解和掌握网格区域内民生实事项目、群众意见建议以及群众民生需求等办理落实情况,积极反馈群众意见建议,发挥网格员优势,督促相关部门单位抓紧落实,推动网格化服务管理工作走深走实,真正做到网中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事尽知,夯实基层平安建设基础,以基层的小平安汇聚成张家场乡的大平安,努力打造“平安建设”张家场模式。

来源:左云政法微信公众号