抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，阳泉市北大街街道以党建引领为核心，将城市基层党建、平安街道创建有机融合，依托基层党组织“五级架构”，以网格为基础，发挥“网格化”工作优势，在辖区网格化治理上做好“加减乘除”法，积极探索提高基层治理能力与服务水平的有效途径，努力提升居民幸福指数。

做足“加”法，壮大队伍提升服务

阳泉市北大街街道结合工作实际，增加网格化服务人员。共划分出了普通网格50个、专属网格8个，北大街辖区目前共计58个网格。为适应新形势下的新要求，街道精准谋划，将全部网格纳入社区统一管理，及时吸纳社区负责人、专职网格员、社区党员、热心居民和辖区内商圈、企业、学校、医院的相关负责人，在各个社区组建了“网格指导员+网格长+网格员+微网格员”的网格化服务队伍。队伍建成后，街道微网格人员由原先的50名兼职网格员调整、增加为现在的844人。网格化服务队伍的壮大，为街道全面开展网格化服务管理工作提供了强大的人力支撑。

做实“减”法，化解矛盾筑就平安

辖区网格员充分运用“枫桥经验”，采取定期和不定期排查相结合的方式，对各类矛盾风险隐患进行全面、深入、细致的拉网式排查。以街道、社区综治中心为依托，充分发挥社区群众接待厅、矛盾纠纷调处室、心理服务室作用，形成矛盾纠纷排查调处的整体合力，积极推进网格化管理长效发展，推动矛盾纠纷源头预防化解。在日常巡查走访中，对老旧楼宇用气、用电，对商圈重点生产经营单位、零散商户、门店实行安全检查全覆盖，配合相关部门全面开展隐患大排查工作，为辖区居民宣传防空防灾知识，增强居民的防空防灾和应急避险能力。尤其在疫情防控期间，通过微网格员的全面动员、逐人排查的方式确保人员摸排管控到位，网格员与辖区重点场所都进行了对接，及时传达防控办最新通告精神，对辖区商场、超市、酒店、市场等重点场所全部张贴通告，并严格落实常态化疫情防控措施。

做强“乘”法，携手共建形成合力

结合街道实际，街道党工委探索党建工作新方法、新途径，强化基础、促进与辖区各单位资源共享、优势互补、事情共商、难题共解、活动共办，充分调动辖区各单位特别是党员干部的主动性、积极性，促使各单位人员由“局外人”变成“热心人”，形成网格化党建新格局。以街道为中心进行统筹谋划，以社区为触手向下延伸，创新地提出“1+1+3”工作法，整合各方力量，针对各类上访、安全、治安案件，要形成一套“及时预警、精确调处、化解到位”的矛盾隐患调处工作机制；借助社会治理网格化管理优势，将社区“两会三队”“一长四员”、平安志愿者队伍和社会组织与微网格员有机整合，成立 “联防联调”队伍，围绕“延伸触角、反应迅速、上下联动、防调一体”的联防联调机制，形成“街道总队-社区分队-网格小组”三级管理架构，打造“纵向到底、横向到边、多方参与、全面覆盖”的“联防联调”责任体系。三支队伍各司其职又互相沟通，形成一张覆盖全辖区的平安和谐保障网。

 做对“除”法，找准难题及时销号

阳泉市北大街街道坚持以辖区群众的需求为导向，对群众反映集中的困难和问题进行摸底调研，聚焦辖区群众最关心最直接最现实的利益问题，以班子包保、网格管理为抓手，确保群众反馈事项事事有人抓、件件有着落，实施台账式管理，解决一个销号一个，把“问题清单”变为“销号清单”。充分发挥主观能动性，积极谋划，进一步理清工作思路、拓宽工作方法、细化工作要求，紧扣群众房产清零、老旧小区改造等居民“急难愁盼”问题抓落实，把好事办实、把实事办好，把好事实事办到群众心坎上，真正做到民有所呼、我有所应，以实际行动提高辖区群众的获得感、幸福感、安全感，切实打通服务群众的最后“一公里”。

来源：阳泉城区政法微信公众号